8月26日，甘肃国际物流集团召开2025年度安委会第三次全体（扩大）会议。集团公司党委书记、董事长张铁强主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记对甘肃榆中县山洪灾害做出的重要批示、省安委会会议精神和甘肃省2025年1-7月安全生产情况通报，通报了集团公司所属企业安全生产专项检查暨半年考核情况，对下阶段安全生产工作进行了安排部署。

会议指出，集团公司全系统要深刻把握当前安全生产的形势挑战，时刻绷紧安全生产之弦，深入贯彻习近平总书记关于安全生产和防汛救灾的重要指示精神，全面落实省委省政府、省政府国资委党委的部署要求，坚持问题导向，补强薄弱环节，以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产各项工作，全力营造安全稳定发展环境，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

会议要求，所属企业一把手要通过“头雁效应”逐级传导责任压力，形成一级带一级抓落实、一级对一级负责任的良性机制，切实筑牢安全生产防火墙。要将“零事故、零伤害、零污染”的目标和“一切事故皆可防、一切伤害皆可免”的信念，转化为全员共同的行动准则，时刻警钟长鸣，绝不触碰红线、绝不逾越底线。要将目光牢牢锁定基层一线，把一线、班组打造成安全生产的“主阵地”和风险防控的“主战场”，通过持续强化基层一线的精细化管理，不断增强安全生产工作的现场感知力和执行穿透力。要聚焦民爆、仓储、堆场、铁路专用线、供热、施工现场等重点区域，紧盯特殊作业场所、危险品工序岗位、特种作业环节等风险高地，推动基层一线责任层层压实、刚性落地。要强化资源统筹配置，持续加大人力、物力、财力保障力度，推动组织体系向基层延伸，确保管理触角直达末梢。要严格遵循“三管三必须”原则，坚决扛起分内之责，通过构建便捷高效的沟通渠道、提供精准贴心的支持保障，凝聚起集团上下齐抓共管的强大合力。要大力选树基层一线的安全标兵、岗位能手，用身边人讲身边事、用身边事教身边人，以榜样的示范力、感召力引领基层安全文化走深走实，让安全文化真正成为驱动集团公司安全生产行稳致远的内在引擎。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司领导班子成员、安全总监、各部（室）负责人、所属各企业领导班子成员和相关部门负责人参加了会议。