根据甘肃国际物流集团党委巡察工作统一部署，集团公司党委巡察一组、二组于8月14日至15日对集团公司部分所属子公司开展年度党委巡察集中反馈工作。两个巡察组先后赴甘肃国际物流集团国际供应链管理有限公司、甘肃国际物流集团产业开发有限公司、甘肃省化轻材料有限责任公司、甘肃省生产资料服务总公司开展年度党委巡察，并组织召开巡察反馈会议，对4家被巡察党组织2025年巡察情况进行“一对一”严肃反馈。

会议传达了集团公司党委对本轮巡察反馈工作的要求，各巡察组向被巡察党组织主要负责人通报了巡察发现的主要问题，向领导班子反馈了巡察情况，并在加强巡察整改和成果运用等方面提出了具体要求。集团公司党委副书记、工会主席李国胜，集团公司党委委员、纪委书记、监察专员张小明分别出席反馈会议并讲话，被巡察单位党组织书记分别作表态发言。

巡察反馈会议强调，各被巡察党组织要深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于巡视巡察工作的重要论述，切实提高政治站位，充分认识做好巡察工作“后半篇文章”重要意义，把思想和行动统一到党中央决策部署和集团公司党委工作要求上来，围绕集团公司各项目标任务要求，充分认清国有企业在贯彻落实“三新一高”具体实践中的地位作用，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把巡察整改作为着力增强自身造血功能、全面优化升级企业经营管理水平的有力抓手和有效举措，高度重视巡察，扎实开展整改，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

巡察反馈会议要求，被巡察党组织要认真落实《中国共产党巡视工作条例》和集团公司党委《巡察工作实施办法（试行）》，切实增强抓好巡察整改的责任感和使命感，紧盯本轮巡察反馈问题，深挖根源、强力整改、标本兼治。要把巡察整改作为推进全面从严治党的重要抓手，不折不扣落实好各项整改任务，精准把握巡察整改重点任务，强化整改自觉。要迅速行动、认真研究，严格整改标准，科学制定巡察整改方案，扎扎实实压茬推进，确保清仓见底。要注重成果运用，把整改成效转化为治理效能和发展动能，领导班子要树牢问题导向、注重分类施策，针对不同问题采取不同的方法，努力把“问题清单”转化为“成效清单。要释放政治效能，推动标本兼治，在深化具体人、具体事整改的同时，由点及面、举一反三，着力从经营机制以及风险防控等方面找漏洞、下功夫，把解决具体问题与解决共性问题结合起来。要切实增强大局观、全局观，自觉地把抓好巡察整改与落实党中央、省委以及集团公司党委各项决策部署结合起来，与开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来，通过小数据形成大决策、小切口解决大问题、小制度养成大规矩，确保整改成果持续巩固。

本轮巡察共发现和反馈问题121个，根据干部管理权限向纪检机构移送问题线索2件。各巡察组成员、被巡察单位领导班子成员、党员及职工代表参加会议。