11月28日，甘肃国际物流集团兰港投公司召开“谋改革、促发展”专题会议。会议传达了集团公司“谋改革、促发展”专题会议精神，兰港投公司各部门负责人围绕会议主题深入展开交流，公司领导班子提出多维度建设性意见和改革举措落实落细要求。

会议强调，要继续优化组织架构、深化“三项制度”改革、强化创新驱动、细化考核管理，加大改革工作推进力度，在着力做强做优做大核心业务上下功夫，全面提升公司核心竞争力。

会议要求，要强化党建引领，将党建工作与生产经营深度融合、同频共振。要树牢市场意识，不断加强市场竞争意识和服务意识，把提高企业运营质量作为评判改革成效的核心标准，在转型发展上闯新路，在经营业绩上见实效。依法依规建立权责清晰、决策科学、执行有力、监督有效的公司治理机制，提高公司经营管理规范化、科学化水平。要聚集人才赋能，坚持“内育外引、引育结合”，对核心紧缺人才实行市场化协议薪酬。着力发挥薪酬分配制度的“指挥棒”作用，突出招商引资任务的绩效权重，以业绩指标为核心导向，充分激活职工干事动力。